7月27日，同圆咨询全体员工齐聚一堂，召开“2024年半年工作总结暨全过程咨询法律实务培训会”，全面梳理上半年的各项工作，为下半年的业务开展明确方向和目标。

本次会议由副总经理刘振山主持。在总结汇报开始前，2024年新入职的同事上台同全体员工见面，依次进行了自我介绍，并畅谈了入职以来的体会和感受。全体员工用热烈的掌声，表达了对新同事的欢迎和祝福。

随后，各中心负责人对上半年各项工作的完成情况进行了汇报，总结上半年的工作情况，结合工作中存在的不足和面临的困难，有针对性的提出了对中心工作的改进措施和下一步的管理思路，并明确了下半年的努力方向。

总工办工作总结——康建

项目运营中心工作总结——彭元阁

造价咨询中心工作总结——于淑芹

工程咨询中心工作总结——张甲坤

技术质量中心工作总结——滕希红

经营管理中心工作总结——樊明玉

综合行政中心工作总结——陈娟

各中心汇报完成后，同圆咨询执行董事兼总经理张虎对公司上半年的主要工作进行了回顾和复盘，对公司下半年面临的主要困难和严峻挑战进行了总结和分析，对未来的工作安排和工作计划进行了统一部署。

结合日前集团举办的战略研讨会的学习培训内容，张总向全体员工进行了宣贯和心得分享，并向大家传达了集团领导的讲话精神：面对行业巨变，所有员工应做到居危思危，着力强本固基；增强风险管控意识，对有偏差的发展方向及风险项目果断调整；加强管理架构的建设，优化资源配置；摒弃个人英雄主义，对内形成合力、对外撬动各方资源，寻求困境中的突围；不断学习，改变及提高认知水平，提升能力，激发潜能，走出舒适圈；在充满危机意识的状态中应对危机，比别人更用心更努力，做到方向大致正确，组织充满活力，为公司乃至集团未来的发展贡献一份力量、搏出一片天地。

在全面总结上半年工作的同时，同圆咨询不忘全方位提高员工的知识水平和业务能力，特别邀请了集团市场发展中心尚振伟经理、上海市建纬(济南)律师事务所高级合伙人王帅律师、袁书朋律师分别做了《一次搞懂全询和工程总承包》、《招标投标相关法律实务》和《律师眼中建设工程全过程咨询》的专题培训。三位专家结合各自丰富工作的经验和扎实的理论知识，从专业角度，阐明了在全过程咨询业务开展中需要注意的法律问题。

一次搞懂全询和工程总承包——尚振伟

招标投标相关法律实务——王帅

律师眼中建设工程全过程咨询——袁书朋

通过本次工作总结暨培训会的召开，公司上下对行业的严峻形势和公司下半年的工作目标有了统一的思想认识，对公司未来的发展明确了方向、坚定了信心。

面对时代的变革以及已经到来的严峻挑战，同圆咨询全体员工将团结一心、努力拼搏，真正做到知难而进、奋楫笃行！