2024年4月13日，山东同圆工程管理咨询有限公司召开2024年度工作安排及动员大会，咨询公司全体员工通过线上及线下方式参加了会议。

一、凝“新”聚力

  新员工齐聚一堂，畅谈入职体会，分享未来的职业规划。他们中既有从集团院所调入的优秀同事，也有从集团外引入的经验丰富的职场人士和应届毕业生，大家在发言中作出表态，将尽快在工作中找准自我定位、挖掘自身潜力，不断提升自己，为公司的发展添砖加瓦。

二、组织架构调整与职务评聘结果通报

  结构总工程师康建通报专业技术职务评聘结果。

三、目标引领方向，责任强化担当

公司与各中心负责人签订目标责任书

公司与五大运营平台负责人签订目标责任书

公司与济北区域项目经理签订目标责任书

公司与济东、济西区域项目经理签订目标责任书

公司与既有建筑改造事业部、外地项目、济南直属项目经理签订目标责任书

造价咨询一部、二部负责人代表部门作表态发言

四、统筹谋划，行动有方

  张总指出，面对不利的外部经济环境，公司应直面挑战，不断地优化项目组织管理体系，把握好“先进生产力”这个本质，通过技术创新赋能企业的转型升级；树立正确的管理理念，把建章立制与工作实践统一起来，让制度建设为公司的稳定发展保驾护航；保持定力，在稳固现有业务布局的前提下，丰富经营工作的方法，持续加强市场拓展能力及经营质量；着重加强公司管理岗位的梯队建设，让更多的基层骨干员工担负起公司的各项管理职责，为公司未来的发展考察培养合格的管理团队；加强与集团设计团队的联合拓展，探索体现同圆品牌核心价值优势的全过程服务模式。

  目标在前，责任在肩。新的一年将是直面挑战、勇挑重担的崭新历程，让我们以更努力的工作态度、更务实的工作作风、更坚实的制度举措，保持稳步前进的发展态势，为2024年度各项工作目标的最终实现而努力奋斗！